Développer · Accompagnement
Accompagnement des 90 premiers jours de votre entreprise
Les trois premiers mois décident souvent de la suite : premiers clients, premiers prix, premiers réflexes de gestion. Nous accompagnons le dirigeant sur ces sujets, avec des rendez-vous réguliers et des livrables écrits.
- Objectifs chiffrés et réalistes pour le premier trimestre
- Prix calculés à partir de vos coûts et de votre marché
- Prospection organisée et tableau de bord mensuel
Publié le 10 octobre 2026 · Mis à jour le 10 octobre 2026
En bref
L’accompagnement des 90 premiers jours aide le dirigeant d’une entreprise nouvelle au Luxembourg à fixer ses objectifs, calculer ses prix, organiser sa prospection et suivre un tableau de bord simple. C’est un accompagnement de gestion et de développement commercial ; il ne remplace ni le conseil juridique, ni le conseil fiscal, ni la tenue de la comptabilité.
Les quatre sujets travaillés
| Sujet | Ce que nous travaillons ensemble | Ce que vous obtenez |
|---|---|---|
| Objectifs | Chiffre d’affaires visé, nombre de clients nécessaire, charges fixes à couvrir | Un objectif trimestriel décomposé en objectifs mensuels |
| Prix | Coût de revient, temps passé, prix du marché, prix hors taxe et TVA | Une grille tarifaire argumentée et des modèles de devis |
| Prospection | Cible prioritaire, liste de prospects, message, rythme de relance | Un plan de prospection hebdomadaire tenable |
| Tableau de bord | Indicateurs commerciaux et de trésorerie à suivre | Un tableau de bord d’une page, mis à jour chaque mois |
Le déroulé sur 90 jours
- 1
Jours 1 à 30 : cadrer
Objectifs, calcul des prix, cible prioritaire. Vérification que les obligations de démarrage sont lancées : TVA, comptable autorisé, assurance.
Vous et Business Registration - 2
Jours 31 à 60 : prospecter
Mise en route du plan de prospection, premiers devis, ajustement du discours selon les objections entendues.
Vous, avec notre suivi - 3
Jours 61 à 90 : mesurer et ajuster
Lecture du tableau de bord, révision des prix si nécessaire, choix des canaux à renforcer pour le trimestre suivant.
Vous et Business Registration
Repères officiels utiles au démarrage
- Inscription à la TVA
- Dans les 15 jours du début de l’activité, dans la plupart des cas
- Franchise de TVA
- Chiffre d’affaires annuel jusqu’à 50 000 € hors TVA
- Approbation des comptes annuels
- Dans les 6 mois de la clôture de l’exercice
- Dépôt des comptes au RCS
- Dans le mois de l’approbation, au plus tard 7 mois après la clôture
Ce que cet accompagnement n’est pas
Ce n’est pas un conseil réglementé : nous ne délivrons ni conseil juridique, ni conseil fiscal, ni conseil en investissement, et nous ne tenons pas la comptabilité. Pour ces sujets, nous vous orientons vers un avocat partenaire ou un comptable autorisé indépendant. Nous ne publions pas de prix : l’accompagnement est chiffré après diagnostic.
Pour qui
L’accompagnement s’adresse aux dirigeants qui viennent de créer leur société ou leur activité indépendante : consultant, artisan, commerçant, prestataire de services. Il est utile aussi lorsque la société existe depuis quelques mois sans avoir trouvé son rythme commercial.
Pour les obligations administratives de la première année, utilisez la checklist de conformité de la première année et le guide des obligations après la création.
Prochaine étape
Démarrer vos 90 premiers jours
Décrivez votre activité, vos premiers clients et vos objectifs. Nous vous proposons un accompagnement adapté, avec son contenu et son calendrier.
Questions fréquentes
Comment fixer ses prix au démarrage ?
Partez de trois éléments : le coût de revient de ce que vous vendez, y compris votre propre rémunération et vos charges fixes, les prix pratiqués sur votre marché, et la valeur que le client en retire. Raisonnez en hors taxe et vérifiez si la franchise de TVA s’applique à votre chiffre d’affaires. Nous construisons cette grille avec vous.
Est-ce un conseil réglementé ?
Non. L’accompagnement porte sur la gestion et le développement commercial : objectifs, prix, prospection, indicateurs. Il ne comprend ni conseil juridique, ni conseil fiscal, ni conseil en investissement. Quand une question relève de ces domaines, nous vous orientons vers un avocat partenaire ou un comptable autorisé indépendant.
Faut-il avoir déjà des clients ?
Non. L’accompagnement est conçu pour démarrer de zéro, juste après la création de la société ou de l’activité. Si vous avez déjà quelques clients, nous partons de leur profil, de ce qui les a convaincus et de leurs objections pour définir la cible prioritaire et le message de prospection.
Quels indicateurs suivre chaque mois ?
Un petit nombre suffit : demandes reçues, devis envoyés, clients signés, chiffre d’affaires facturé, encaissements et trésorerie disponible. L’important est de les suivre chaque mois, au même moment, et de décider à partir d’eux plutôt que de multiplier les indicateurs que personne ne lit.